建立一套符合自己需求的生产管理系统需要考虑多方面因素，包括生产流程、设备状态、原材料供应链、质量控制等，MES系统是一种用于制造过程管理的软件系统，包括生产计划排程、生产现场控制、生产数据采集和分析等功能，以提高生产效率、降低成本和改善产品质量，在建立生产管理系统之前，企业需要明确自身的生产特点和管理目标，选择适合自己的制造业生产管理系统（Production Management System，PMS），并按照以下步骤逐步实施。

规划和设计

在开始建立生产管理系统之前，企业需要明确自己的生产流程和管理目标，并根据实际情况进行规划和设计。例如，企业可以针对生产过程中的关键环节，如物料采购、生产计划、设备维护等，制定相应的标准操作规程和流程图，并确定所需的数据信息和监控指标。

选型和配置

企业需要根据自身的需求和预算，选择适合自己的生产管理系统，并进行相应的配置和集成。在选型和配置时，企业需要注意生产系统的稳定性、数据安全性、开放性和可扩展性等要素，以保证系统的可靠运行和后续扩展。

实施和测试

在完成选型和配置后，企业需要进行实施和测试。企业可以先在小范围内进行试点实施和测试，对系统的稳定性和功能性进行验证，并根据实际情况进行调整和改进。在试点成功后，企业可以逐步推广到全公司范围内，并进行相应的培训和推广工作。

运营和维护

在生产管理系统投入运营后，企业需要进行持续的维护和升级。企业可以制定相应的维护计划和流程，对系统进行定期巡检和维护，确保系统的稳定运行和数据安全。同时，企业还可以根据系统运行情况，进行相应的优化和升级，以满足不断变化的生产需求。

总之，建立一套符合自己需求的生产管理系统需要进行规划、选型、实施和运营等多个环节。企业需要针对自身的生产特点和管理目标，选择适合自己的生产管理系统，并按照以上步骤逐步实施。通过生产管理系统的应用，企业可以实现对生产流程的全面管理和优化，提高生产效率和质量水平，推进数字化转型的实现。