制造业数字化转型已经成为行业发展的重要趋势，而企业文化建设和推广则是数字化转型中不可或缺的一部分，MES追溯是指通过MES系统对产品生产全过程进行跟踪和记录，收集和管理关键数据，使得在出现质量问题时可以快速准确地找到问题原因，并采取相应的措施进行纠正和改进，在数字化转型的过程中，企业需要注重培养符合数字化转型需求的企业文化，从而推动数字化转型的顺利进行。本文将介绍制造业数字化转型中的企业文化建设和推广。

推崇创新、敢于尝试

数字化转型是一项全新的工作，需要企业具备创新精神和敢于尝试的态度。因此，在企业文化建设中，应该推崇创新、敢于尝试的价值观念，并鼓励员工参与到数字化转型的实施中，积极探索新的方法和技术。

强调合作、沟通

数字化转型需要多个部门和团队协同工作，需要强调合作和沟通的能力。因此，在企业文化建设中，应该强调合作、沟通的重要性，并建立有效的沟通和协作机制，加强各部门之间的联系和协调。

MES追溯质量管理

MES追溯系统可以帮助企业实现生产过程全面追溯和质量管理，从而提高产品质量和客户满意度。因此，在企业文化建设中，应该强调MES追溯的重要性，并加强对MES追溯系统的培训和使用。同时，企业可以将MES追溯作为一项重要指标，用于评估生产效率和产品质量。

培养数字化思维

数字化转型需要企业员工具备数字化思维，能够灵活运用数字技术和数据分析工具进行工作。因此，在企业文化建设中，应该注重培养数字化思维和数字化能力，并鼓励员工积极学习和掌握数字技术和数据分析技能。

推动变革、持续改进

数字化转型是一项长期的过程，需要不断推动变革和持续改进。因此，在企业文化建设中，应该强调推动变革和持续改进的重要性，并建立相应的激励机制，鼓励员工积极参与到数字化转型的实施中，不断推动企业的发展和进步。

综上所述，制造业数字化转型中的企业文化建设和推广非常重要，可以帮助企业顺利实现数字化转型，提高生产效率和产品质量。通过推崇创新、敢于尝试、强调合作、沟通、MES追溯质量管理、培养数字化思维、推动变革、持续改进等方面的应用，企业可以建立符合数字化转型需求的企业文化，推动企业数字化转型的顺利进行。