生产管理系统（Production Management System，PMS）是现代制造业中不可或缺的一种管理工具，可以帮助企业实现生产过程自动化、信息化和智能化，制造业生产管理系统是一种通过计算机技术和信息化手段，对制造过程中的各个环节进行监控、调度和优化，以提高生产效率和降低成本的软件系统，在提高员工生产效率方面，生产管理系统也有着重要作用。

以下是制造业生产管理系统如何提高员工生产效率的几个方面：

自动化流程：生产管理系统可以通过自动化控制和监测生产线的各个环节，实现生产流程的自动化。这样可以减少人为因素的干扰和错误率，并提高生产效率。同时，自动化流程还可以避免因为人员数量不足而导致的生产延误，从而提高员工生产效率。

实时监控：生产管理系统可以通过实时监控设备运行状态、温度、湿度等情况，及时发现设备异常情况，并进行预警提示。通过实时监控生产过程中的各个环节，可以及时发现问题点和瓶颈，加以优化改进，提高生产效率。

车间MES：车间MES系统（Manufacturing Execution System，MES）可以实时掌握生产过程的状态，并根据实际情况对生产计划和调度进行优化。这样可以避免因为生产过程中出现的问题而导致生产延误和物料浪费，从而提高员工生产效率。

数据分析：生产管理系统可以通过数据分析模块对生产过程中的各项数据进行分析，找出存在的问题点和瓶颈，并采取相应的措施进行优化改进。通过数据分析，企业可以及时发现生产效率低下的环节，从而采取措施提高员工生产效率。

培训与教育：生产管理系统可以帮助企业建立完善的培训和教育体系，提高员工的技能水平和生产意识。通过定期组织生产知识培训和演练活动，可以让员工更好地了解生产管理规定和操作流程，提高自身的生产防控能力，从而提高员工生产效率。

总之，制造业生产管理系统可以通过自动化流程、实时监控、车间MES、数据分析和培训与教育等手段，提高员工生产效率。这些措施不仅可以降低生产成本，还可以提高产品质量和企业市场竞争力。