项目进度看板系统，项目状态看板,四川汉博德信息技术有限公司

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项目进度看板系统，项目状态看板

为了让“根据项目进度看板系统设计”的概念更生动有趣，这里将结合一个假设的公司场景，定制一个看板模板，并举一些实际例子，展示如何通过设计特定的看板来满足公司和部门的需求。

假设你在一家名为“星云科技”的公司工作，这家公司主要开发软件产品。公司内有多个部门，如研发部、市场部和运营部，各部门都有不同的项目需要管理和监控。

项目名称：展示每个项目的名称，例如“智能助手V2.0开发”。
项目负责人：标明负责此项目的负责人，如“王小明”。
进度条：实时显示项目完成的百分比，类似于“50% - 开发阶段”。
任务状态列：
风险和阻碍：标注出可能影响进度的风险点，举例“服务器响应时间不稳定，需优化”。
示例: “智能助手V2.0开发”项目显示为50%完成，当前“UI界面优化”处于进行中状态，主要风险为“服务器响应时间不稳定”。

活动名称：列出市场活动的名称，如“产品发布会筹备”。
负责人：标注该市场活动的负责人，例如“李雪”。
里程碑：设置关键日期和里程碑，比如“8月1日 - 媒体邀请函发送”。
任务分配：
预算进度：显示预算使用情况，如“预算50万，已使用30万”。
示例: “产品发布会筹备”项目当前进度为60%，文案撰写中，预算使用情况为60%，主要风险点是“媒体邀约反馈不积极”。

运营任务名称：列出当前运营任务，如“新版本上线运营”。
负责人：标明任务负责人，例如“张华”。
重要KPI：展示关键绩效指标，如“用户留存率目标：70%”，当前为“65%”。
日常运维：
反馈与优化：显示来自用户的反馈及已采取的优化措施，如“用户反馈UI体验差，已在更新计划中”。
示例: “新版本上线运营”项目中，用户留存率为65%，需要进一步优化，当前进行的任务是“服务器扩容”。