案例中心
CENTRAL CASE
案例咨询电话 ：13438888961
微信扫码添加二维码立即咨询: 解决方案和案例
供应商品质管理看板系统，供应商品质考核表
"
供应商品质管理看板系统设计与模板定制
1. 看板系统的设计目标
- 提高透明度：实时显示供应商质量数据，方便管理层随时掌握供应商的表现。
- 强化沟通：为不同部门提供定制化的看板，帮助他们快速找到最关心的信息。
- 提高决策效率：通过清晰的数据展示，帮助公司更快做出采购和质量管理决策。
2. 看板模板定制内容与示例
模板1：供应商整体质量表现看板
适用对象：公司高层、采购部
- 关键参数：
- 供应商评分：显示供应商的总体评分（例如0-100分），可以用颜色区分，红色表示低于60分，绿色表示80分以上。
- 合格率：每个供应商的合格率，例如95%以上为绿色，80%-95%为黄色，低于80%为红色。
- 不良品率：显示过去一段时间内的平均不良品率，如按月或季度统计。
- 交货准时率：显示供应商的交货准时率，颜色标记同合格率。
- 投诉次数：显示每月或每季度的投诉次数，重点突出异常增多的情况。
举例：
- 供应商A：总评分 85（绿色），合格率 92%（黄色），不良品率 3.2%，交货准时率 98%（绿色），上月投诉 2次。
- 供应商B：总评分 72（黄色），合格率 88%（黄色），不良品率 5.1%，交货准时率 85%（黄色），上月投诉 5次。
模板2：部门质量问题跟踪看板
适用对象：质量控制部、生产部
- 关键参数：
- 近期不良品数量：显示最近7天或30天内每个供应商的具体不良品数量。
- 不良品类型分布：用饼图或条形图展示不良品的主要类型（如尺寸问题、表面缺陷、功能失效等）。
- 处理进展：显示正在处理中的质量问题，注明处理负责人、预计完成时间以及进展百分比。
- 关键供应商监控：重点监控质量问题频发的前5名供应商，实时显示他们的改进措施实施情况。
举例：
- 供应商C：过去30天不良品 150个，主要类型：尺寸问题（40%），表面缺陷（30%）；当前处理进展：整改中（75%）。
- 供应商D：过去7天不良品 25个，主要类型：功能失效（60%），包装损坏（20%）；当前处理进展：正在分析原因（20%）。
模板3：部门与公司协作看板
适用对象：跨部门协作，供应链管理部
- 关键参数：
- 供应商影响分析：通过分析供应商问题对生产线、交付时间、和库存的影响，实时显示哪些供应商问题可能影响到哪些产品或订单。
- 跨部门沟通记录：记录并展示各部门之间针对供应商问题的沟通记录，包括会议纪要、邮件总结等。
- 优先处理事项：列出当前***先处理的供应商质量问题，并显示各相关部门的任务进度。
举例：
- 影响分析：供应商E的材料延迟将导致产品Z的交付时间推迟2天，库存水平可能降低至***限。
- 沟通记录：8月25日生产部与质量控制部召开紧急会议，讨论供应商E的材料延迟问题，决定通过临时采购其他供应商的材料应对。
- 优先处理事项：材料采购替代方案需在8月28日前确定，当前进度50%。
总结
通过设计和定制不同的看板模板，供应商质量管理看板系统可以帮助各部门和公司整体更高效地管理供应商质量问题，及时发现并解决潜在风险，提高公司整体的供应链效率和竞争力。
"获取相关案例及解决方案咨询电话 （微信同号）： 13438888961，同时欢迎各地渠道合作商联系
复制产品链接
长按图片保存/分享
联系我们
四川汉博德信息技术有限公司
Copyright © 2017-2023 四川汉博德信息技术有限公司 宁ICP备69746146号-1 技术支持:极客同创
